الجمعية العامة
تحدد التوجهات الاستراتيجية وتقر السياسات والخطط والمبادئ الحاكمة.
المنتدى في سطور
بدأت رحلتنا من فهم الاحتياجات، وتوسعت عبر السنوات لتصبح خبرة تجمع المشاريع والشراكات والفرص حول هدف واحد: صناعة أثر يستمر.
نعمل مع الجهات المانحة والمؤسسات الحكومية وغير الربحية والقطاع الخاص ومجتمع الأعمال لتحويل الأولويات إلى مبادرات قابلة للتنفيذ، وربط الخبرات بالموارد، والشركاء بالفرص، والمشاريع بالنتائج.
ومن خلال مبادراته الخمس المتكاملة، يسعى المنتدى إلى تحقيق نتائج قابلة للقياس والاستمرار، وبناء شراكات لا تكتفي بإنجاز المشاريع، بل تسهم في توسيع أثرها وفتح آفاق جديدة أمام الأفراد والمؤسسات والمجتمعات.
المدير التنفيذي
من التأسيس إلى المرحلة الجديدة
2012—2014
انطلاقة تستجيب للاحتياجات العاجلة وتؤسس لعمل سوري منظم.
2015—2019
توسيع شبكة الشراكات والبرامج وتطوير الخبرة المؤسسية.
2020—2025
تعزيز مرونة البرامج والانتقال نحو حلول تنموية أطول أثراً.
2026 وما بعد
رؤية متجددة تُبنى على رصيد من الخبرة والعلاقات والفرص.
توزيع واضح للأدوار
ثلاث طبقات مؤسسية مترابطة، تدعمها آليات رقابة ومتابعة ترفع جودة الأداء واستدامة البرامج.
تحدد التوجهات الاستراتيجية وتقر السياسات والخطط والمبادئ الحاكمة.
يشرف على الاستراتيجية والالتزام، ويوجه الأداء المؤسسي وإدارة المخاطر.
تنفذ الخطط والبرامج وتدير الموارد والشراكات وتتحقق من جودة النتائج.
2026 وما بعد
ستة اتجاهات تجمع شبكة الأعمال بالمعرفة والاستثمار والمسؤولية الاجتماعية.
إعادة بناء شبكة رجال وسيدات الأعمال السوريين
تطوير منصة للشراكات والفرص الاستثمارية
دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة وريادة الأعمال
إعداد الدراسات والسياسات الاقتصادية
تعزيز المسؤولية الاجتماعية للقطاع الخاص
بناء شراكات إقليمية ودولية تخدم الاقتصاد السوري